来源丨网《风暴眼》
3月20日，新乡市人民检察院就嵩山少林寺原住持释永信（原名刘应成）涉嫌职务侵占、挪用资金、非国家工作人员受贿、行贿案，依法向新乡市中级人民法院提起公诉。检察机关在审查起诉阶段，依法告知了被告人释永信（原名刘应成）享有的诉讼权利，并讯问了被告人，听取了辩护人意见。
曾经将少林寺打造成估值数十亿文化IP、被外界称为 “佛门 CEO” 的释永信，如今站在了法律的被告席上。
“天下武功出少林”，少林寺一直被誉为是“武术的起源地”。
释永信曾经说过，和尚也要吃饭，这是他力推少林寺商业化的初衷。在外界看来，释永信既是出家人，更是一个成功的商人，被外界视为像CEO一样经营着少林寺。如今，“少林”二字已成估值数十亿的文化IP，从游戏授权到联名月饼，商业触角无孔不入。
少林寺的商业化进程始于对自身文化价值的认知和保护。
2008年成立的河南少林无形资产管理有限公司成为这一进程的核心平台，由中国嵩山少林寺100%全资控股。
爱企查显示，河南少林无形资产管理有限公司法定代表人为释永福，注册资本100万人民币，少林无形资产对外投资14家公司，经营范围包括文化艺术交流、武术交流；文化演出及经纪服务；会议展览展示服务；少林及少林寺自有无形资产的管理；旅游资源及产品的开发；从事货物和技术的进出口业务。
释永信曾代持河南少林无形资产管理有限公司80%股份，后由释永福接任实际控制人。释永福与释永信同为少林寺僧人，属师兄弟关系，且存在职务上的上下级分工。释永信为少林寺方丈，释永福长期担任首座并参与寺院商业资产管理。
作为中国最具影响力的佛教寺院之一，少林寺在传承禅武文化的同时，也构建了一套完整的商业化运营体系。通过多年发展，其业务已涵盖文化旅游、知识产权运营、大健康产业及新兴科技等多个领域，形成了独特的“宗教+商业”模式。
文化旅游是少林寺最核心的收入来源。少林寺通过《禅宗少林·音乐大典》等实景演出、武僧团全球巡演以及海内外武术培训学校，将少林功夫打造为具有国际影响力的文化品牌。
相关媒体数据显示，2010年少林寺的旅游收入，一度占据登封财政收入的三分之一，主要围绕少林寺发展起来的第三产业，也约占地方财政的1/3。据嵩山旅游部门数据，2017年景区门票收入3.5亿元，而衍生体验项目收入超1.2亿元，占比近三分之一。2019年游客量峰值达420万人次，按人均消费300元计算，旅游相关总收入超12亿元。
释永信的商业化手段多元且大胆，堪称“佛门CEO”。除了对外直接投资控股，据上游新闻报道，少林寺还包括通过注册公司和商标，发展“功夫”经济，包括买地、卖药、开发网游、在淘宝开店，售卖修禅练功用品及迎合年轻人的创意物品，以及对其他寺庙进行托管等，可以说“天下第一名刹”的商业化运作十分娴熟。
大健康产业是少林寺近年重点拓展的领域。据栗滴财经报道，2003年释永信重启的少林药局，在传统秘方基础上开发出活络膏、少林灵芝茶等产品，通过“非遗传承+现代工艺”包装，单价从几十元到上千元不等，2019年销售额突破8000万元，成为中医药领域的“网红品牌”。
此后，释永信开始涉足电商与新零售。
2008年上线的淘宝店“少林欢喜地”，初期仅售卖佛珠、禅修垫等用品，2015年转型为“文化生活品牌”，推出禅意香薰、少林主题文创（如“扫地僧”玩偶），年销售额从百万元级跃升至2020年的2300万元。2021年少林寺入驻抖音后，其个人账号半年粉丝破千万，直播带货首秀即创下500万元销售额。释永信一直在策划撬动海外市场，1999年率武僧团登陆英国白金汉宫后，少林武僧团每年在全球巡演超200场，每场演出收入从初期的10万美元升至近年的50万美元。
少林寺还曾通过授权少林相关网络游戏、与第三方公司合作开发少林音乐、为联通号码开光并拍卖号码等方式拓展收入来源，这些尝试颇为前卫。
在知识产权运营方面，根据国家知识产权商标局中国商标网的数据，截至2022年，中国嵩山少林寺申请的商标已经达到706个，包括方便食品、灯具、餐饮住宿、饲料、珠宝、饮料、洁具等等。
而如今释永信已被依法提起公诉，等待他的将是公正的司法审判。法律面前人人平等，是非对错，终将由法律给出最终答案。
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